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国富安公司开展“安信签”可信无纸化支撑平台方案介绍的专题培训会
“建立网络信任,构建新时代电子认证2.0生态体系”--国富安公司开展“安信签”可信无纸化支撑平台方案介绍的专题培训会
  
    为贯彻落实公司产品化发展的战略思路,加强各板块对公司产品、市场应用与项目案例紧密融合的发展理念,国富安公司于76日上午在中心816会议室开展了“安信签”可信无纸化支撑平台方案介绍的专题培训会。本次培训会亦是一次公司研发团队、产品团队、销售团队与项目团队汇聚一堂开展的“头脑风暴”。中心付诚副主任出席了此次培训会,公司总经理唐清文及各部门负责人、技术骨干与各业务团队参加了本次学习交流会,公司副总经理尤莹主持培训。

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专题学习交流会议
    会上,项目总监杨鹏武首先针对新形势下电子签名的需求与现状、技术服务及解决方案、销售建议及用户痛点进行了详细介绍与分析,深入解析“三大阵营”——国内CA认证机构、老牌电子签章企业、互联网资本推出的第三方云签平台机构在技术转型背景下构建电子签名生态体系的典型应用,充分剖析了政府、企业与第三方电子签名服务机构对于电子签名平台的核心诉求,并重点结合用户的需求与市场应用,讲解了“安信签”可信无纸化支撑平台产品的核心功能,对比不同应用场景下的产品差异性,从公司自主研发的可信无纸化支撑平台与丰富的项目实施经验等方面介绍了产品的优势。充分强调了“新时代电子认证2.0生态体系建设” 已经逐步替代单一电子签名产品销售时代,电子签名市场将结合具体应用,通过整个生态服务的形式(证、签、存、鉴、法)直接面向市场提供,电子签名将更多地纳入到行业总体信息安全规划中,成为支撑业务创新的重要保障。 
    在培训会上,国富安高级项目经理付伟对“安信签”可信无纸化支撑平台中电子签名的应用场景、工作流及具体产品实施方案进行了现场演示,并对详细操作步骤进行了深入讲解。会议期间,主讲人员与各板块负责人及业务、技术骨干积极互动,大家针对培训主题在案例实施推广、市场拓展、产品化推进等方面,进行了深度的互动研究、交流探讨。 
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项目技术人员培训“安信签”可信无纸化支撑平台系统使用 
    会中,国富安唐清文总经理指出:单一的、被动的软、硬件销售商的业务开展做法较为传统与落后,公司应探讨如何随机应变根据市场需求,联动销售、项目、研发、合作伙伴快速开展业务。面对新的电子签名形态,国富安公司的产品方案重心要转向基于云端及无KEY的应用模式,如,云密钥,云签名,移动端密码应用(认证、签名)等,构建以基础产品为核心形成整体解决方案,面向市场提供电子认证服务、电子签名服务、电子证据保全及司法取证服务三项核心服务。国富安产品线的构建应充分发挥自身优势,结合部委优势、资质牌照优势、资源优势等,研究与其他阵营互补合作。
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中国国际电子商务中心付诚副主任讲话
    最后,付诚副主任对培训进行了总结,认为培训会议开的很成功。付诚副主任强调:
    一、每次专题培训会相当于一次“头脑风暴”。国富安要通过机制化常态化的培训工作不断强化公司的发展战略。通过研发、产品、销售等各部门的互动,逐步完善、丰富和扩大公司的产品及服务,逐步将产品走向标准化。
    二、国富安公司作为一个技术服务类公司,技术的迭代更新尤为重要。当今社会科技发展日新月异,各种产品技术服务迭代非常快,公司要定期加强技术培训,通过产品化培训,使公司能跟上时代发展的步伐,使公司的产品和服务得到不断创新和优化,进而满足市场需要。
    三、通过专题培训提高全员素质和市场开拓能力。培训工作无论从提高我们对市场的认知度,还是解决研发、产品、项目、销售相互之间的沟通欠缺等问题都卓有成效。公司所有人员都应熟悉深刻理解公司产品与服务,销售人员要真正成为行业咨询专家,若销售人员不懂产品就无法把握和深挖客户的需要,就无法为客户提供一个满意的解决方案。
    四、通过培训完善公司的网格化管理。通过开展全链条式的培训,使公司研发部门、产品部门与销售部门能在一个平台上进行机制化互动,进而形成市场、产品、研发、项目之间良性的协同合作机制,不断完善公司“网格状”的管理模式。
    五、通过培训丰富和完善公司产品项目案例库。通过培训不断总结成功的案例,并吸取失败的教训,深入探讨公司产品的短板和不足,提出未来加强的地方。尤其对成功的案例总结,有利于公司产品的标准化,有利于公司的市场开拓。
    六、希望大家加强学习、多读书。作为一个企业要讲情怀,多做对人类、对社会有价值的事情,所有的产品和服务都应是利他的;作为个人,我们要不忘初心,平时要加强学习、多读书,不断提升自我,要紧跟时代发展的脉搏。要把个人发展和公司发展结合起来,公司打造高层次、多类型的专业人才队伍,树立为社会创造价值的理念。
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与会现场热烈讨论
 
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